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管理提升活动专题

成都实业公司动员并全面部署管理提升活动

来源:成都实业公司 作者:佚名 发布时间:2012-09-10

    8月27日上午,按照集团公司、有限公司关于管理提升活动的工作要求,成都实业公司召开中层干部会议,动员并全面部署管理提升活动。 
  
    为开展好管理提升活动,成都实业公司迅速成立了活动领导小组,认真制定活动实施方案,从活动意义、活动主题、重点内容等方面对三个阶段6项环节的工作进行了部署,并按照第一阶段工作要求,对标比学、自我诊断形成了52条管理提升主要措施,分解提升内容、明确提升目标。 
  
    成都实业公司将紧紧围绕管理提升活动工作要求,进一步增强紧迫感和责任感,坚持对标杆、攻短板、练内功,着力抓住控成本、争政策、保安全以及创效益等关键环节大干四个月,分解经营指标,落实具体项目和跟踪结算进度,确保全面完成全年经营指标,实现2012年“一保一降”任务目标。  

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