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“价值思维、效益导向”专题报道

坚持价值思维效益导向是企业健康发展的保证(成都实业公司 赵国彦)

来源: 作者: 发布时间:2013-05-15

价值思维,是以科学发展观为指导,把创造价值、创造效益作为决策依据与评价标准的企业思维,它在内涵上强调着力转变发展方式、强化战略统领、调整优化结构、坚持改革创新、培育优秀队伍,实现规模速度与质量效益相统一、企业发展与经济社会资源环境相适应、物质文明建设与精神文明建设相支撑、企业发展与员工发展相协调,不断创造更大的经济、社会、人文价值。 
    集团公司2012年提出“坚持价值思维与效益导向”理念,强调要引导干部职工把思想观念统一到价值思维和效益导向上来,坚持“价值思维和效益导向”的理念不动摇,把创造价值、创造效益作为企业决策的依据,作为谋划工作的根本出发点和最终落脚点,作为检验改革发展及生产经营成果的首要标准。 
    坚持价值思维和效益导向,是集团公司2013年工作思路的核心内容,是做好各项工作重要理念和指导思想。只有将“坚持价值思维和效益导向”转化为“管理效益提升年”的实际行动,扎扎实实推进转方式、调结构、强管理、增效益,才能够实现经营局面的可持续发展。 
    企业是创造价值的组织,不能创造价值和效益,企业也失去存在的意义。坚持价值思维与效益导向,就是要求我们在发展时,自觉选择有价值、效益好的项目。 
    成都中电实业发展有限公司是集团公司下属专门从事商贸物流及电力企业基建、生产服务的三级企业。近年来,随着国家和集团公司电力基建项目建设相对越来越少,业务合同及业务量相应也越来越少。企业经营压力越来越大,国有企业资产保值升值的难度也越来越难。 
    首先,项目减少,合同数量和签约额度相对下降;第二,物价指数不断上涨,劳动力成本越来越高,经营管理成本也越来越高,利润空间大大压缩;第三,企业发展不能与市场变化向适应,定位不清晰,盈利能力下降;第四,国有企业体制机制改革还远没有完成,如何适应市场变化而合理配备资源还有待于探索和完善。 
    成都中电实业作为集团服务型企业,就要结合企业实际,紧紧围绕集团“价值思维、效益导向”的理念,精心筛选好要做的项目,做好调研、市场预测和分析,努力做到执行一个项目盈利一个项目。把集团公司提出的“一保一降”目标要求落实到实处,严格控制可控费用支出,努力降低企业资产负债率,真正做到国有资产的保值增值。 
    公司要做到可持续发展,要建立与集团公司发展和市场变化相适应的体制机制,要有清晰的定位,要融合于集团公司和总公司业务之中,要正确处理好企业经济利益与为。同时要有合理的用工和分配机制,调动企业每一位员工的工作热情,造就一支相对稳定、素质较高的职工队伍。 
    总之,企业要健康发展,离不开好的体制机制,离不开优秀的员工队伍。企业只有坚持“价值思维、效益导向”,适应市场的变化,经得起市场竞争的考验和洗礼,才能使企业效益不断提升,才能实现国有企业资产保值增值。因此,企业时刻不能偏离“价值思维、效益导向”的理念。

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